Uno de los desafíos que enfrentan las organizaciones cuando avanzan hacia formas de trabajo ágiles es el rol del product owner. En general, entendemos la idea de una persona que es responsable, en última instancia, del retorno de la inversión de su producto. Sin embargo, si entramos en una empresa que utiliza metodologías ágiles hoy […]
3 errores comunes de los líderes, que pueden sabotear los equipos ágiles
La sociedad y el mundo del trabajo han cambiado (y lo siguen haciendo) desde la época en que se forjaron la primera y segunda revolución industrial. Y en este contexto, hoy en día pocas personas niegan la importancia en las organizaciones de los equipos ágiles (grupos de personas que persiguen un objetivo común, y que […]
Equipos autogestionados y multifuncionales vs. desperdicios
Lean Manufacturing, una filosofía de gestión derivada principalmente del Sistema de Producción de Toyota, cataloga 7 tipos de desperdicios que los sistemas de producción tienen que eliminar. Nos enfocaremos principalmente en dos: el transporte y la espera. Si seguimos la aproximación dada por Mary y Tom Poppendieck en su libro Lean Software Management: An Agile […]
Transformación organizacional II: Value Streams
Como mencionamos en el artículo anterior, si las organizaciones quieren ser competitivas es fundamental la entrega rápida y continua de productos de calidad. Una de las alternativas para acelerar el desarrollo de software y entregar valor a los clientes de manera continua es mediante Value Streams Management o gestión de flujo de valor. ¿Qué es […]
Transformación organizacional I: marcos de escalado ágiles
A menudo es importante preguntarse sobre el uso de las prácticas ágiles: ¿estamos evolucionando y utilizando la agilidad con un propósito?, ¿copiamos el paradigma ágil porque está de moda?, ¿implementamos marcos de escalado ágiles por el simple hecho de hacerlo? Rompiendo el paradigma del mono El paradigma del mono refiere a un experimento realizado por […]
Design Thinking y Scrum: visión de punta a punta en el desarrollo de productos
Cuando pensamos en cómo surgen las ideas de nuevos productos dentro de las empresas, normalmente pensamos en alguna de las siguientes opciones: equipos de diseño (industrial, web, UX, etc.) o en equipos de marketing que están viendo hacia afuera, tratando de identificar las nuevas tendencias y manteniéndose al día sobre lo que produce su competencia; […]
Combina tu transformación ágil con un marco de gestión de cambio
Recientemente fue publicado el 14º Informe sobre el estado de Agile, y la cantidad de información que comparte con el lector es impresionante. Es así que, con el fin de procesarla, he filtrado algunas ideas clave. Una de estas ideas se quedó grabada en mi mente: la principal razón del fracaso de una transformación ágil […]
Errores comunes en Scrum
Cuando la mayoría de la gente piensa en agilidad, piensa en Scrum. Scrum es el marco ágil más utilizado, y aunque simple en teoría, puede ser difícil de implementar correctamente. Aquí presentamos cinco de los errores más comunes en Scrum: Práctica sin principios Implementar las reuniones de Scrum, ocupar los roles del equipo y utilizar […]
El Roadmap por Objetivos de Sprint (la fiesta de cumpleaños)
Es sábado por la mañana. Y no un sábado cualquiera: es el cumpleaños de uno de nuestros hijos. Y aunque teníamos contratada una gran fiesta con una empresa especializada, nos acaban de llamar de urgencia que tuvieron un percance en su almacén, y no podrán venir a prepararla. Tenemos 3 horas hasta que empiecen a […]
Paradigmas de la gestión del trabajo: conversaciones con los filósofos
Por fin lo he conseguido, hoy os vengo a hablar de una conversación que pude mantener ayer (con las medidas de distancia social recomendables en estos momentos) con dos personajes a los que admiro desde que escuché hablar de ellos en mis años de secundaria. Ellos son René Descartes y David Hume. A René seguramente […]