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Design Thinking y Scrum: visión de punta a punta en el desarrollo de productos

Cuando pensamos en cómo surgen las ideas de nuevos productos dentro de las empresas, normalmente pensamos en alguna de las siguientes opciones: equipos de diseño (industrial, web, UX, etc.) o en equipos de marketing que están viendo hacia afuera, tratando de identificar las nuevas tendencias y manteniéndose al día sobre lo que produce su competencia; […]

Combina tu transformación ágil con un marco de gestión de cambio

Recientemente fue publicado el 14º Informe sobre el estado de Agile, y la cantidad de información que comparte con el lector es impresionante. Es así que, con el fin de procesarla, he filtrado algunas ideas clave.  Una de estas ideas se quedó grabada en mi mente: la principal razón del fracaso de una transformación ágil […]

Errores comunes en Scrum

Cuando la mayoría de la gente piensa en agilidad, piensa en Scrum. Scrum es el marco ágil más utilizado, y aunque simple en teoría, puede ser difícil de implementar correctamente. Aquí presentamos cinco de los errores más comunes en Scrum: Práctica sin principios Implementar las reuniones de Scrum, ocupar los roles del equipo y utilizar […]

El Roadmap por Objetivos de Sprint (la fiesta de cumpleaños)

Es sábado por la mañana. Y no un sábado cualquiera: es el cumpleaños de uno de nuestros hijos. Y aunque teníamos contratada una gran fiesta con una empresa especializada, nos acaban de llamar de urgencia que tuvieron un percance en su almacén, y no podrán venir a prepararla. Tenemos 3 horas hasta que empiecen a […]

Paradigmas de la gestión del trabajo: conversaciones con los filósofos

Por fin lo he conseguido, hoy os vengo a hablar de una conversación que pude mantener ayer (con las medidas de distancia social recomendables en estos momentos) con dos personajes a los que admiro desde que escuché hablar de ellos en mis años de secundaria. Ellos son René Descartes y David Hume. A René seguramente […]

5 habilidades esenciales de un Product Owner

El Product Owner es una parte integral del Scrum Team; representa a las partes interesadas y es el líder responsable de maximizar el valor de los productos creados por los desarrolladores. En Agilidad, maximizar el valor significa crear un producto valioso para los clientes y usuarios que asegure el retorno de la inversión a la […]

Scrum Master, el maestro del juego

¿Has notado que cualquier juego de cartas supone una serie de reglas? ¿Y que, a menos que tengas suerte de principiante, si no las conoces no jugarás tu mejor partida? Scrum, siendo un marco ágil de desarrollo de productos, vendría a ser ese conjunto de reglas que debes conocer para jugar una buena partida de […]

Características de un buen equipo Scrum

Es probable que hayas implementado o estés implementando Scrum con el objetivo de aumentar la productividad de tus equipos y de generar más valor para tu organización. Pero no todo equipo Scrum es un equipo altamente productivo. A continuación, presentamos las características de un buen equipo Scrum, con algo de énfasis en los desarrolladores (DEV […]

¡Trata de arrancarlo, Carlos! Consejos para lanzar tu próximo proyecto con Scrum

“Acabamos de terminar nuestro curso de Scrum y viendo el potencial de este marco de trabajo nos decidimos a lanzar nuestro próximo proyecto.  Lo hablamos con nuestro cliente y está de acuerdo. Él también ha oído las ventajas de la Agilidad y no quiere ser el único en su industria que se quede sin comentar, […]

20 Aniversario del Manifiesto Ágil: la evolución de la Agilidad

¡El Manifiesto Ágil cumple 20 años! Creado por 17 expertos de la ingeniería del Software, recoge los principios y valores de los “Métodos Ágiles”. A raíz de este 20 aniversario del Manifiesto Ágil, traigo de vuelta un artículo publicado en LinkedIn hace unos meses sobre la evolución de la Agilidad. Cuando la evolución selecciona a […]

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