Scrum

Adelanto #3 de "Por un scrum popular" – Mi introducción al libro

Entre los tantos miedos que pueblan mi vida, el miedo al trabajo mecánico es sin duda uno de los que me acompaña hace ya décadas. Tal vez producto de mi ansiedad y neofilia, camino por el mundo buscando novedad, cambio y sorpresa. Cuando Tobias me preguntó si quería traducir The people’s scrum al castellano, dudé […]

Opresión corporativa (Adelanto #2 de "Por un scrum popular")

Opresión corporativa Opresión: Carga impuesta de manera injustificable sobre algún individuo o grupo, que se lleva a cabo luego de interferir con su poder, intereses u oportunidades. La opresión puede ser intencionada o resultado involuntario de una cierta disposición social; puede ser reconocida como tal, o puede resultar inadvertida por aquellos que están siendo oprimidos. […]

El corazón de scrum (Adelanto #1 de "Por un scrum popular")

El corazón de scrum Cuanto más enseño y brindo consultoría sobre scrum, más me convenzo de que el tablero físico es el corazón de scrum. Sin el tablero el equipo carece de centro, de foco. El tablero, si realmente se lo entiende, se convierte en el hogar espiritual del equipo. Una especie de iglesia, si […]

Por un scrum popular – una variación lingüística

Hace ya casi un año que Tobias Mayer publicó su primer libro, armado como una colección delicadamente curada de posts de su autoría. Desde un principio supe que The people’s scrum, título por si solo desafiante, tenía que tener su versión en español. Con Tobias mantenemos una gran amistad desde hace varios años y colaborar en esto […]

No todo es una Historia de Usuario

Utilizamos las historias de usuario para recoger requerimientos y poder planificar (entre otras cosas). Nos marcan qué hacemos en un sprint del trabajo en un producto, y estimadas, nos dan un dato de velocidad del equipo en Scrum. Nos muestran cómo avanza el equipo construyendo el producto. Y eso es lo queremos conseguir, saber nuestra […]

¿Tu equipo colabora, o mueve las tareas?

El gran reto de un equipo auto-organizado es aprender a colaborar. Si trabajas con Scrum, en las reuniones del sprint planing muchos equipos subdividen las historias de usuario en tareas, para después poder llevar registro y coordinación del avance en cada historia. Un problema que observamos algunas veces, es que las personas posteriormente se limitan […]

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