Una de las responsabilidades que tienen los Product Owners es crear una visión atractiva. Una visión poderosa es una herramienta efectiva para comunicarse con los Stakeholders y motivar al equipo. Creamos una gran declaración de visión Crear una visión atractiva del producto es esencial para motivar y guiar a un equipo. Y hacerlo no tiene […]
La productividad es un tema avanzado, ten paciencia
Todo el mundo está interesado en mejorar la productividad. Está en el título del libro de uno de los creadores de Scrum —¡aumenta tu productividad por un factor de 4!—. Cuando reflexiono sobre el trabajo que he realizado ayudando a las organizaciones en sus transformaciones ágiles, me doy cuenta que he tenido una relación algo […]
Caja de herramientas del Product Owner: Elevator Pitch
El Elevator Pitch es una técnica que permite presentar una idea, proyecto o producto de forma breve y concisa en el tiempo que tardaría un ascensor promedio en subir o bajar entre 8 y 10 pisos. Se trata de una herramienta muy útil para captar la atención de inversores, clientes, socios o colaboradores potenciales en […]
Las 4 perspectivas de un Product Owner
Uno de los desafíos que enfrentan las organizaciones cuando avanzan hacia formas de trabajo ágiles es el rol del product owner. En general, entendemos la idea de una persona que es responsable, en última instancia, del retorno de la inversión de su producto. Sin embargo, si entramos en una empresa que utiliza metodologías ágiles hoy […]
Equipos autogestionados y multifuncionales vs. desperdicios
Lean Manufacturing, una filosofía de gestión derivada principalmente del Sistema de Producción de Toyota, cataloga 7 tipos de desperdicios que los sistemas de producción tienen que eliminar. Nos enfocaremos principalmente en dos: el transporte y la espera. Si seguimos la aproximación dada por Mary y Tom Poppendieck en su libro Lean Software Management: An Agile […]
Design Thinking y Scrum: visión de punta a punta en el desarrollo de productos
Cuando pensamos en cómo surgen las ideas de nuevos productos dentro de las empresas, normalmente pensamos en alguna de las siguientes opciones: equipos de diseño (industrial, web, UX, etc.) o en equipos de marketing que están viendo hacia afuera, tratando de identificar las nuevas tendencias y manteniéndose al día sobre lo que produce su competencia; […]
Errores comunes en Scrum
Cuando la mayoría de la gente piensa en agilidad, piensa en Scrum. Scrum es el marco ágil más utilizado, y aunque simple en teoría, puede ser difícil de implementar correctamente. Aquí presentamos cinco de los errores más comunes en Scrum: Práctica sin principios Implementar las reuniones de Scrum, ocupar los roles del equipo y utilizar […]
El Roadmap por Objetivos de Sprint (la fiesta de cumpleaños)
Es sábado por la mañana. Y no un sábado cualquiera: es el cumpleaños de uno de nuestros hijos. Y aunque teníamos contratada una gran fiesta con una empresa especializada, nos acaban de llamar de urgencia que tuvieron un percance en su almacén, y no podrán venir a prepararla. Tenemos 3 horas hasta que empiecen a […]
5 habilidades esenciales de un Product Owner
El Product Owner es una parte integral del Scrum Team; representa a las partes interesadas y es el líder responsable de maximizar el valor de los productos creados por los desarrolladores. En Agilidad, maximizar el valor significa crear un producto valioso para los clientes y usuarios que asegure el retorno de la inversión a la […]
Scrum Master, el maestro del juego
¿Has notado que cualquier juego de cartas supone una serie de reglas? ¿Y que, a menos que tengas suerte de principiante, si no las conoces no jugarás tu mejor partida? Scrum, siendo un marco ágil de desarrollo de productos, vendría a ser ese conjunto de reglas que debes conocer para jugar una buena partida de […]