Todo el mundo está interesado en mejorar la productividad. Está en el título del libro de uno de los creadores de Scrum —¡aumenta tu productividad por un factor de 4!—. Cuando reflexiono sobre el trabajo que he realizado ayudando a las organizaciones en sus transformaciones ágiles, me doy cuenta que he tenido una relación algo […]
3 errores comunes de los líderes, que pueden sabotear los equipos ágiles
La sociedad y el mundo del trabajo han cambiado (y lo siguen haciendo) desde la época en que se forjaron la primera y segunda revolución industrial. Y en este contexto, hoy en día pocas personas niegan la importancia en las organizaciones de los equipos ágiles (grupos de personas que persiguen un objetivo común, y que […]
Equipos autogestionados y multifuncionales vs. desperdicios
Lean Manufacturing, una filosofía de gestión derivada principalmente del Sistema de Producción de Toyota, cataloga 7 tipos de desperdicios que los sistemas de producción tienen que eliminar. Nos enfocaremos principalmente en dos: el transporte y la espera. Si seguimos la aproximación dada por Mary y Tom Poppendieck en su libro Lean Software Management: An Agile […]
Transformación organizacional II: Value Streams
Como mencionamos en el artículo anterior, si las organizaciones quieren ser competitivas es fundamental la entrega rápida y continua de productos de calidad. Una de las alternativas para acelerar el desarrollo de software y entregar valor a los clientes de manera continua es mediante Value Streams Management o gestión de flujo de valor. ¿Qué es […]
Transformación organizacional I: marcos de escalado ágiles
A menudo es importante preguntarse sobre el uso de las prácticas ágiles: ¿estamos evolucionando y utilizando la agilidad con un propósito?, ¿copiamos el paradigma ágil porque está de moda?, ¿implementamos marcos de escalado ágiles por el simple hecho de hacerlo? Rompiendo el paradigma del mono El paradigma del mono refiere a un experimento realizado por […]
Combina tu transformación ágil con un marco de gestión de cambio
Recientemente fue publicado el 14º Informe sobre el estado de Agile, y la cantidad de información que comparte con el lector es impresionante. Es así que, con el fin de procesarla, he filtrado algunas ideas clave. Una de estas ideas se quedó grabada en mi mente: la principal razón del fracaso de una transformación ágil […]
Errores comunes en Scrum
Cuando la mayoría de la gente piensa en agilidad, piensa en Scrum. Scrum es el marco ágil más utilizado, y aunque simple en teoría, puede ser difícil de implementar correctamente. Aquí presentamos cinco de los errores más comunes en Scrum: Práctica sin principios Implementar las reuniones de Scrum, ocupar los roles del equipo y utilizar […]
El Roadmap por Objetivos de Sprint (la fiesta de cumpleaños)
Es sábado por la mañana. Y no un sábado cualquiera: es el cumpleaños de uno de nuestros hijos. Y aunque teníamos contratada una gran fiesta con una empresa especializada, nos acaban de llamar de urgencia que tuvieron un percance en su almacén, y no podrán venir a prepararla. Tenemos 3 horas hasta que empiecen a […]
Paradigmas de la gestión del trabajo: conversaciones con los filósofos
Por fin lo he conseguido, hoy os vengo a hablar de una conversación que pude mantener ayer (con las medidas de distancia social recomendables en estos momentos) con dos personajes a los que admiro desde que escuché hablar de ellos en mis años de secundaria. Ellos son René Descartes y David Hume. A René seguramente […]
5 habilidades esenciales de un Product Owner
El Product Owner es una parte integral del Scrum Team; representa a las partes interesadas y es el líder responsable de maximizar el valor de los productos creados por los desarrolladores. En Agilidad, maximizar el valor significa crear un producto valioso para los clientes y usuarios que asegure el retorno de la inversión a la […]