Author : Raúl Herranz

Caja de herramientas del Product Owner: Elevator Pitch

El Elevator Pitch es una técnica que permite presentar una idea, proyecto o producto de forma breve y concisa en el tiempo que tardaría un ascensor promedio en subir o bajar entre 8 y 10 pisos. Se trata de una herramienta muy útil para captar la atención de inversores, clientes, socios o colaboradores potenciales en […]

3 errores comunes de los líderes, que pueden sabotear los equipos ágiles

La sociedad y el mundo del trabajo han cambiado (y lo siguen haciendo) desde la época en que se forjaron la primera y segunda revolución industrial. Y en este contexto, hoy en día pocas personas niegan la importancia en las organizaciones de los equipos ágiles (grupos de personas que persiguen un objetivo común, y que […]

Equipos autogestionados y multifuncionales vs. desperdicios

Lean Manufacturing, una filosofía de gestión derivada principalmente del Sistema de Producción de Toyota, cataloga 7 tipos de desperdicios que los sistemas de producción tienen que eliminar. Nos enfocaremos principalmente en dos: el transporte y la espera. Si seguimos la aproximación dada por Mary y Tom Poppendieck en su libro Lean Software Management: An Agile […]

El Roadmap por Objetivos de Sprint (la fiesta de cumpleaños)

Es sábado por la mañana. Y no un sábado cualquiera: es el cumpleaños de uno de nuestros hijos. Y aunque teníamos contratada una gran fiesta con una empresa especializada, nos acaban de llamar de urgencia que tuvieron un percance en su almacén, y no podrán venir a prepararla. Tenemos 3 horas hasta que empiecen a […]

Paradigmas de la gestión del trabajo: conversaciones con los filósofos

Por fin lo he conseguido, hoy os vengo a hablar de una conversación que pude mantener ayer (con las medidas de distancia social recomendables en estos momentos) con dos personajes a los que admiro desde que escuché hablar de ellos en mis años de secundaria. Ellos son René Descartes y David Hume. A René seguramente […]

El método MoSCoW: una Sprint Planning “a lo ruso”

Te voy a pedir que respondas a una pregunta, pero antes déjame darte algo de contexto. Imagina que estás en una Sprint Planning, donde la Product Owner os presenta un Objetivo del Sprint candidato, y una serie de Product Backlog Items (PBIs) candidatos que, en conjunto, permiten alcanzar dicho Objetivo del Sprint. Entonces, y aquí […]

¡Trata de arrancarlo, Carlos! Consejos para lanzar tu próximo proyecto con Scrum

“Acabamos de terminar nuestro curso de Scrum y viendo el potencial de este marco de trabajo nos decidimos a lanzar nuestro próximo proyecto.  Lo hablamos con nuestro cliente y está de acuerdo. Él también ha oído las ventajas de la Agilidad y no quiere ser el único en su industria que se quede sin comentar, […]

20 Aniversario del Manifiesto Ágil: la evolución de la Agilidad

¡El Manifiesto Ágil cumple 20 años! Creado por 17 expertos de la ingeniería del Software, recoge los principios y valores de los “Métodos Ágiles”. A raíz de este 20 aniversario del Manifiesto Ágil, traigo de vuelta un artículo publicado en LinkedIn hace unos meses sobre la evolución de la Agilidad. Cuando la evolución selecciona a […]

Publicación de la nueva Guía de Scrum (Noviembre 2020)

Celebrando los 25 años de Scrum, el 18 de noviembre de 2020 se presentó la nueva guía en un evento llevado a cabo conjuntamente por Scrum Inc. y Scrum.org; las empresas de Jeff Sutherland y Ken Schwaber respectivamente, co-creadores de Scrum. Desde ese momento, La Guía de Scrum (Noviembre 2020) puede leerse y descargarse (en […]

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